网站导航

新闻中心

当前位置:主页 > 新闻中心 > 浅谈标准砝码厂家不可缺少的管理意识
浅谈标准砝码厂家不可缺少的管理意识
时间:2020/1/7 14:49:40 点击次数:1872

浅谈标准砝码厂家不可缺少的管理意识   

    总结标准砝码厂家管理经验,容易发现,没有专业厂家管理学习经历的人也可能成为非常成功的厂家家或厂家管理者,标准砝码厂家管理科班出身者也不一定能搞好厂家管理,于是乎管理的科学性和专业性受到了质疑,实践界也有对MBA先捧后“杀”的例子。

尽管成功厂家管理实践不要求厂家管理者成为厂家管理研究专家或掌握许多管理理论和技术的理论家,但至少需要尊重管理作为一门学问的地位,有其基本原理和体系,如具备了标准砝码厂家管理意识,厂家管理者认同管理是一门学问,能够自觉利用其基本思想、原理、抑或方法、技术,分析、研究、解决面临厂家管理问题和从事标准砝码厂家管理实践,并在管理过程中不断积累和提升,再在实践中不断践行、学习、总结、感悟和提升,形成一种智慧、激情、哲学和处理标准砝码厂家管理问题的框架,才能有大作为。标准砝码厂家管理意识源自实践,但经由理论提升后高于实践,并对实践有指导意义。

有人将管理意识总结为整体意识、结构意识、人本意识、制度意识、市场意识、竞争意识、创新意识,认为标准砝码厂家管理意识先于管理技术,是一种“自觉性”,是一种专业素质,需要熟知管理对象的规律,且需要长期的知识和经验积累。我认为,这是从厂家管理所涉及的方面的一种罗列,如果从管理的基本使命(合目的性人类干预(优化设计诱导演化)协调应变)出发,便可以提炼出一种更通俗的厂家管理意识的总结:管理是一门学问;②管理活动需目标(包括理想和抱负Cye)导向;③人的干预(包括动力和恰当方式)可以提升绩效;④绩效可从科学设计和能动诱导及其互动来改进;⑤要适时协调个人、群体、组织与环境间的关系;⑥管理没有zui好,只有更好,需要持续学习、改进和创造。任何人,只要理解和践行这些认识,就有可能成为成功的甚至伟大的标准砝码厂家管理者。

在衡器检定过程中,衡器误差形成的来源大致有:

①由于各种原因在衡器检定中,会有读数误差即E=01e

②标准砝码带来的总误差。JJG5551996规程46条款要求“检定秤用的标准砝码的误差,应不大于秤相应秤量最大允许误差的13”。那么标准砝码的累计误差会是多少?3级秤为例,其分度数基本是n=3000左右。500e2000e是允差台阶转换点(相对允差比较严格,检定规程规定必检点),同时23最大秤量基本和2000e重合或小于2000e(23最大秤量一般不会再进行“标准砝码的替代”),故500e秤量点至关重要,我们以此点进行误差分析。目前M1M12两个等级的标准砝码是衡器检定用的主要标准物。

以上就是浅谈标准砝码厂家不可缺少的管理意识的详细说明,望采纳!

联系方式

网址:http://www.famakg.com
传真:0731-88317651
邮编:300381
地址:湖南省长沙市望城区
在线客服 联系方式 二维码

服务热线

18613981349

扫一扫,关注我们

电话