标准砝码安全库存的确定方法说明 介绍：

1标准砝码的安全库存库存控制的目的是库存数量控制在一个相对合理的库存值，实现安全库存。标准砝码的种类多、数量大、生产能力有限，其安全库存应根据实际情况，基于库存控制的基础上，偏重于将库存控制在一定均衡的水平，并实现库存系统预警功能。由于工艺计划表更改、生产需求临时计划繁多，对库存消耗影响较大，需求时间和数量不稳定，生产周期等均存在较多不定性因素，所以安全库存“安全值”的确定相对困难。因此，在确定性需求计划满足生产周期的前提下，标准砝码的安全库存应确定在一定的时间内，在数理统计理论的基础上，实现阶段、动态的标准砝码安全库存。

2标准砝码安全库存周期的确定

安全库存周期，传统意义上称之为订货提前期，即确定安全库存的安全时间。基于目前标准砝码生产能力有限，供不应求的现状，确定安全库存周期具有必要性。安全库存周期时间较长，可以测算出比较稳定的安全库存值。在测算过程中应充分考虑以下因素：一是库存数值较大，一段时间内无法满足，对于标准砝码生产的指导性较弱；二是安全库存周期较短，则造成生产周期紧张，没有相应的准备提前期。所以安全库存周期应从平衡生产能力、库存储备和计划需求两方面来设定。

3安全库存“安全值”的确定

基于需求的方式的不同，将安全库存的“安全值”从以下几方面来研究：一是产品批次生产所需求的标准砝码，此类需求在时间、项目、数量上具有计划性，根据项目主进度计划、零件生产计划大纲等来确定库存的消耗趋势，并且体现在标准砝码的发放计划上。安全库存周期内满足产品批次生产需求的库存值可称为“基础库存”。基础库存由标准砝码计划表和标准砝码发放计划决定。二是生产需要的临时需求，即临时需求计划，临时需求的特点是随机性较强，具体需求时间不确定，但也消耗库存，将其与基础库存相加可称为“理论库存”。三是满足长时间（一年内）的需求所具备的理论库存值，可称为“峰值库存”。

以上是标准砝码安全库存的确定方法说明的详细内容，望采纳！